http://v.money.163.com/video/2013/9/E/H/V97MDGJEH.html

   　網易财經9月12日世界經濟論壇2013年新領軍者年會(又(yòu)稱“夏季達沃斯論壇”)9月11日至13日将在大(dà)連國際會議中(zhōng)心舉行。本屆論壇将聚焦“創新”。

　　北(běi)京中視興鴻（北京）國際文化傳媒有限公司文化發展有限公司總經理劉绱在接受網易财經專訪時表示，中(zhōng)國文化藝術産業還在一(yī)個很初始的階段，未來的空間會很大(dà)。

　　劉绱稱中(zhōng)國的一(yī)些企業在文化創意發展的實踐上經驗還不是太多，也不太全面，但是除此之外(wài)其他的相對就要差很多，但是相對過去(qù)來講又(yòu)有一(yī)個比較大(dà)的開(kāi)始在興起的勢頭。（陳俊宏李蕾）

　　文字實錄

　　網易财經：劉總你好，首先感謝您接受我(wǒ)們網易财經的采訪。

　　劉绱：謝謝。

　　網易财經：我(wǒ)們知(zhī)道您是第一(yī)次來達沃斯，今年的達沃斯您所關注的話(huà)題主要是哪些？

　　劉绱：第一(yī)個關注我(wǒ)們像昨天晚上李總理的講話(huà)，我(wǒ)也看了一(yī)下(xià)整個國家這種大(dà)的經濟形勢，國家的看法，包括接下(xià)來有些什麽樣的應對措施，甚至一(yī)些更長遠的國家戰略，最關注的是這個，因爲這個是大(dà)的形勢，另外(wài)我(wǒ)也會特别關注跟我(wǒ)們公司有關的，比較近的一(yī)些行業，像文化藝術領域，創新領域，創業領域這些會關注的比較多一(yī)些。

　　網易财經：我(wǒ)們中視興鴻（北京）國際文化傳媒有限公司是一(yī)個從事文化藝術産業的公司，在您看來，現在中(zhōng)國的文化藝術産業是怎樣的發展現狀？

　　劉绱：我(wǒ)覺得還在一(yī)個很初始的階段，未來的空間會很大(dà)。

　　網易财經：目前這個行業存在着一(yī)些怎樣的問題是需要馬上改善或者馬上解決的？

　　劉绱：最大(dà)的問題我(wǒ)覺得還是要依托于整個國家的這種大(dà)的平台，和這種政策導向，通過我(wǒ)自己的觀察，我(wǒ)覺得我(wǒ)們國家現在在關注這一(yī)塊，文化創意産業的發展，并且也會不斷地有一(yī)些政策的扶持，和出台一(yī)些更完善的制度，但是總體(tǐ)上來說，目前其實還是在一(yī)個很初級的階段。說實話(huà)，就像昨天我(wǒ)在聽(tīng)李克強總理的講話(huà)，我(wǒ)發現這個話(huà)題相對涉及還是很少的，而我(wǒ)昨天也聽(tīng)了一(yī)下(xià)日本的文部文化科學大(dà)臣，他的講話(huà)，在這方面基本上是成爲他話(huà)題的一(yī)個中(zhōng)心，所以我(wǒ)從這個對比來看，我(wǒ)覺得我(wǒ)們國家可能在這個階段還算是一(yī)個起步階段，自然而然可能會有一(yī)個大(dà)的政策環境不是那麽成熟。

　　第二個是我(wǒ)覺得我(wǒ)們中(zhōng)國的一(yī)些企業，在這方面，文化創意發展的實踐上經驗還不是太多，也不太全面，像這忌廉我(wǒ)們從影視業的發展也看到這種非常蓬勃的氣勢，但是除此之外(wài)其他的相對就要差很多，但是相對過去(qù)來講又(yòu)有一(yī)個比較大(dà)的開(kāi)始在興起的勢頭，比如包括紛紛建起來的博物(wù)館，還有像各種畫廊，還有像我(wǒ)們這種依托于中(zhōng)國的傳統文化，想通過一(yī)些手工(gōng)工(gōng)藝，現代的一(yī)些材料工(gōng)藝做一(yī)些文化主題産品演繹的這些公司，也會比以前要多，但是總體(tǐ)上來說還是，第一(yī)在政策面上，國家還并沒有把它真正當做一(yī)個重拳打造的一(yī)個支柱産業，比以前要關注、關心很多，但是還是不太成熟。

　　我(wǒ)剛才說了，企業的這種實踐、能力精力還有限，第三個我(wǒ)認爲也是整個國民經濟和素質往前走的一(yī)個需要的帶（03：56）的東西，也會需要。

　　網易财經：十八屆三中(zhōng)全會馬上要召開(kāi)了，對經濟改革這塊您有怎樣的期待？

　　劉绱：經濟改革的期待，除了我(wǒ)們現在，包括習主席、李總理他們講到的這些金融這個闆塊的一(yī)些改革，服務産業的改革等等，我(wǒ)們當然也會期待希望能夠在文化創意這些領域國家能有更多的關注，其他的那些改革對我(wǒ)們肯定也是會有幫助的，國家現在不是提出來升級轉型嘛，經濟的升級轉型，其實這個轉型本身就包含了這種軟勢力的一(yī)些提升，這種升級其實也是包含了這部分(fēn)内容，所以我(wǒ)們首先第一(yī)個面對這樣一(yī)個大(dà)的形勢，我(wǒ)們肯定是非常高興的，有這樣一(yī)個機遇的到來，同時又(yòu)希望能在我(wǒ)們這個文化創意産業領域會有更聚焦的一(yī)些關注，差不多是這麽一(yī)個理解。

　　網易财經：在當前這種經濟形勢下(xià)，您覺得中(zhōng)國政府需要從哪些方面改善企業的經營環境？

　　劉绱：首先我(wǒ)覺得應該要有一(yī)個配套的法規，說句不好聽(tīng)的話(huà)，我(wǒ)覺得的确目前我(wǒ)們作爲私營企業、民營企業，還是會感覺到國家對我(wǒ)們這個類型企業的扶持并不是太完善，或者太到位，這是一(yī)個我(wǒ)們特别希望政府能夠給予的更多的，當然昨天包括李總理的發言也強調了這個，無論是對國内國外(wài)的企業，還是對國内大(dà)中(zhōng)型企業和微型企業之間，都會盡量營造一(yī)個平等的環境，這是他昨天特地強調的一(yī)點，這個對我(wǒ)們來說是非常希望能夠出現的。

　　網易财經：您現在從事的也是文化創意産業，您當年從事這個行業的主要原因是什麽？

　　劉绱：有兩個方面，一(yī)個是我(wǒ)自己本來對文化、對藝術這些東西會有一(yī)些自己的喜好，有這種情結，我(wǒ)自己也是學美術專業的，大(dà)學學的美術專業，從小(xiǎo)對文學、音樂、繪畫都比較有興趣，這個是一(yī)個會受到這種自己的興趣的一(yī)個影響，第二個是，可能因爲我(wǒ)自己長時間接觸這類東西，從這些行業的一(yī)些細節上，會去(qù)感覺像文化創意産業未來在中(zhōng)國還是有非常大(dà)的機遇，就是我(wǒ)剛才一(yī)開(kāi)始說的，我(wǒ)覺得這是一(yī)個初試階段，中(zhōng)國人民在剛剛解決溫飽問題之後，有一(yī)部分(fēn)過上小(xiǎo)康生(shēng)活之後，面臨的就是這種精神文化生(shēng)活的滿足和需求，這是一(yī)個，同時因爲我(wǒ)覺得中(zhōng)國人到現在，面臨的一(yī)個，我(wǒ)把它理解成有點類似于文化的迷思，甚至有一(yī)點進入一(yī)個文化的荒漠期，因爲可能跟我(wǒ)們自己新中(zhōng)國成立之後有一(yī)段時間的文化建設會有關系，我(wǒ)們知(zhī)道從1949年開(kāi)始，到改革開(kāi)放(fàng)前這段時間，我(wǒ)們的國家這種文化相對單一(yī)，或者說甚至以意識形态的東西爲主導。

　　同時改革開(kāi)放(fàng)之後，國家又(yòu)着力于發展經濟了，我(wǒ)個人認爲在文化發展上也有一(yī)個偏失，沒有做到那麽周全，所以導緻在這塊整體(tǐ)上，我(wǒ)個人認爲中(zhōng)國的老百姓現在有一(yī)個要尋找文化的歸屬，希望能夠有某一(yī)種文化的主流，來引領大(dà)家的生(shēng)活，或者大(dà)家在這樣的文化氛圍裏面對民主的國家，對自己對家庭會有更好的歸屬感，對一(yī)個群族的歸屬感，所以我(wǒ)想這些東西從大(dà)環境來說非常有意思，也是代表着很大(dà)的機遇，就像這幾年我(wǒ)覺得特别欣喜的這種國學講座等等，還有各式各樣的文化産品的出現，其實都能說明這個問題，老百姓的需求是非常大(dà)的，也是很饑渴的，所以我(wǒ)想我(wǒ)們還是機會遠遠大(dà)于我(wǒ)們認爲的困難或者風險。

　　網易财經：我(wǒ)們企業現在的經營現狀是怎樣的，包括（09：12）情況如何？

　　劉绱：經營現狀，從2011年之前會要比這兩年更好，2011年之前應該說我(wǒ)們公司經曆了有三四年的爆發式的增長，但是這兩年開(kāi)始，顯得不像以前那麽強勁，最主要的原因，我(wǒ)覺得正好跟我(wǒ)們現在國家提出來的經濟形勢整體(tǐ)的轉型、升級有點類似，就是當老百姓的生(shēng)活水平、包括個人的一(yī)些審美，對很多文化類型産品的了解之後，他逐漸也會成熟，包括也有不少一(yī)些文化創意的企業一(yī)些類似的産品，會不斷地通過新的技術、新的材料出現的時候，其實這個時候已經面臨着對過去(qù)我(wǒ)們以前做的那種相對傳統的方式，帶來了我(wǒ)們也認爲需要轉型，所以這兩年我(wǒ)們公司自己也是在解決這方面的問題，從我(wǒ)們内容的開(kāi)發，到我(wǒ)們一(yī)些新材料的應用，到一(yī)些新技術的應用，都是通過這種國内外(wài)的一(yī)些做得比我(wǒ)們好的機構來合作，希望通過各種模式來去(qù)解決這個問題，這兩年應該說會是一(yī)個轉型期，但是我(wǒ)相信可能給到我(wǒ)們自己有三五年的時間的話(huà)，我(wǒ)們還是會有信心，在我(wǒ)們所從事的這個領域，拿我(wǒ)們這次年會來說，叫新領軍者确實也還是有機會的。

　　網易财經：現在很多企業也在進行一(yī)些并購、收購，特别是中(zhōng)國的一(yī)些企業并購國外(wài)的企業，您怎麽看待這一(yī)現象？

　　劉绱：這其實是一(yī)個企業發展的很好的模式，它不是唯一(yī)的模式，但是一(yī)個很好的模式，因爲一(yī)個企業的發展，例如說它要面臨着轉型，要面臨着自己的升級，其實很多時候通過這種并購，是個非常好的，因爲它第一(yī)個有些這種資(zī)源、技術、人才它可以迅速的得到補充或者學習，這是非常好的模式，同時它其實也是走向其他市場的一(yī)個途徑，我(wǒ)覺得很好。

　　網易财經：在文化産業方面有沒有這種并購和收購的可能，特别是在中(zhōng)國？

　　劉绱：這個是有可能，一(yī)個是國内企業之間也可以，第二個其實包括我(wǒ)們還可以跟國外(wài)的一(yī)些這樣的企業或者機構發生(shēng)這樣的一(yī)些事情，這是完全可以的，也完全可能，我(wǒ)們其實也一(yī)直在尋找這樣的機遇，我(wǒ)們現在有一(yī)個戰略拓展部，是我(wǒ)們最近這兩年新成立的部門，主要的任務之一(yī)就是去(qù)物(wù)色我(wǒ)們認爲可以戰略合作的企業，比如說我(wǒ)們最近這次年會，特地有一(yī)個夥伴單位，我(wǒ)們一(yī)塊跟他一(yī)起過來的，叫做完美世界，就是做遊戲的，同時它應該是在影視産業方面也有比較好的規模，像這樣的企業，我(wǒ)們都希望跟它發生(shēng)這種深度的合作，當然這隻是其中(zhōng)一(yī)個方面，如果有一(yī)天也許他們把我(wǒ)們給收了，或者我(wǒ)們兼容它的某一(yī)個部分(fēn)，當然這隻是一(yī)種設想，還沒有進入一(yī)個很深入的事情，但是也有其他的一(yī)些工(gōng)作室，或者有一(yī)些有一(yī)定規模的這種企業，它擁有某種材料或者技術上的優勢，要是我(wǒ)們可以通過一(yī)些手段去(qù)收購它，或者大(dà)家并購，怎麽去(qù)整合到一(yī)起，這個我(wǒ)覺得是非常好的一(yī)種路徑。

　　最近幾天好像習主席吧，他在俄羅斯的時候做過一(yī)個講話(huà)，就講到整合這個話(huà)題，他認爲未來的變革，其中(zhōng)一(yī)個非常重要的思維就是整合，個體(tǐ)戶的消失，這種大(dà)的有規模的企業，大(dà)的有體(tǐ)量的企業，它需要通過整合，整合各種資(zī)源，包括企業之間的整合來完成這種迅速的成長，這應該是個非常好的思路，是個企業發展的很好的模式之一(yī)。

　　網易财經：謝謝劉總。