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網易财經9月12日世界經濟論壇2013年新(xīn)領軍者年會(又(yòu)稱“夏季達沃斯論壇”)9月11日至13日将在大連國(guó)際會議中(zhōng)心舉行。本屆論壇将聚焦“創新(xīn)”。
北京漢今國(guó)際文(wén)化發展有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ)劉绱在接受網易财經專訪時表示，中(zhōng)國(guó)文(wén)化藝術産(chǎn)業還在一個很(hěn)初始的階段，未來的空間會很(hěn)大。
劉绱稱中(zhōng)國(guó)的一些企業在文(wén)化創意發展的實踐上經驗還不是太多(duō)，也不太全面，但是除此之外其他(tā)的相對就要差很(hěn)多(duō)，但是相對過去來講又(yòu)有(yǒu)一個比較大的開始在興起的勢頭。（陳俊宏李蕾）
文(wén)字實錄
網易财經：劉總你好，首先感謝(xiè)您接受我們網易财經的采訪。
劉绱：謝(xiè)謝(xiè)。
網易财經：我們知道您是第一次來達沃斯，今年的達沃斯您所關注的話題主要是哪些？
劉绱：第一個關注我們像昨天晚上李總理(lǐ)的講話，我也看了一下整個國(guó)家這種大的經濟形勢，國(guó)家的看法，包括接下來有(yǒu)些什麽樣的應對措施，甚至一些更長(cháng)遠(yuǎn)的國(guó)家戰略，最關注的是這個，因為(wèi)這個是大的形勢，另外我也會特别關注跟我們公(gōng)司有(yǒu)關的，比較近的一些行業，像文(wén)化藝術領域，創新(xīn)領域，創業領域這些會關注的比較多(duō)一些。
網易财經：我們漢今國(guó)際是一個從事文(wén)化藝術産(chǎn)業的公(gōng)司，在您看來，現在中(zhōng)國(guó)的文(wén)化藝術産(chǎn)業是怎樣的發展現狀？
劉绱：我覺得還在一個很(hěn)初始的階段，未來的空間會很(hěn)大。
網易财經：目前這個行業存在着一些怎樣的問題是需要馬上改善或者馬上解決的？
劉绱：最大的問題我覺得還是要依托于整個國(guó)家的這種大的平台，和這種政策導向，通過我自己的觀察，我覺得我們國(guó)家現在在關注這一塊，文(wén)化創意産(chǎn)業的發展，并且也會不斷地有(yǒu)一些政策的扶持，和出台一些更完善的制度，但是總體(tǐ)上來說，目前其實還是在一個很(hěn)初級的階段。說實話，就像昨天我在聽李克強總理(lǐ)的講話，我發現這個話題相對涉及還是很(hěn)少的，而我昨天也聽了一下日本的文(wén)部文(wén)化科(kē)學(xué)大臣，他(tā)的講話，在這方面基本上是成為(wèi)他(tā)話題的一個中(zhōng)心，所以我從這個對比來看，我覺得我們國(guó)家可(kě)能(néng)在這個階段還算是一個起步階段，自然而然可(kě)能(néng)會有(yǒu)一個大的政策環境不是那麽成熟。
第二個是我覺得我們中(zhōng)國(guó)的一些企業，在這方面，文(wén)化創意發展的實踐上經驗還不是太多(duō)，也不太全面，像這忌廉我們從影視業的發展也看到這種非常蓬勃的氣勢，但是除此之外其他(tā)的相對就要差很(hěn)多(duō)，但是相對過去來講又(yòu)有(yǒu)一個比較大的開始在興起的勢頭，比如包括紛紛建起來的博物(wù)館，還有(yǒu)像各種畫廊，還有(yǒu)像我們這種依托于中(zhōng)國(guó)的傳統文(wén)化，想通過一些手工(gōng)工(gōng)藝，現代的一些材料工(gōng)藝做一些文(wén)化主題産(chǎn)品演繹的這些公(gōng)司，也會比以前要多(duō)，但是總體(tǐ)上來說還是，第一在政策面上，國(guó)家還并沒有(yǒu)把它真正當做一個重拳打造的一個支柱産(chǎn)業，比以前要關注、關心很(hěn)多(duō)，但是還是不太成熟。
我剛才說了，企業的這種實踐、能(néng)力精(jīng)力還有(yǒu)限，第三個我認為(wèi)也是整個國(guó)民(mín)經濟和素質(zhì)往前走的一個需要的帶（03：56）的東西，也會需要。
網易财經：十八屆三中(zhōng)全會馬上要召開了，對經濟改革這塊您有(yǒu)怎樣的期待？
劉绱：經濟改革的期待，除了我們現在，包括習主席、李總理(lǐ)他(tā)們講到的這些金融這個闆塊的一些改革，服務(wù)産(chǎn)業的改革等等，我們當然也會期待希望能(néng)夠在文(wén)化創意這些領域國(guó)家能(néng)有(yǒu)更多(duō)的關注，其他(tā)的那些改革對我們肯定也是會有(yǒu)幫助的，國(guó)家現在不是提出來升級轉型嘛，經濟的升級轉型，其實這個轉型本身就包含了這種軟勢力的一些提升，這種升級其實也是包含了這部分(fēn)内容，所以我們首先第一個面對這樣一個大的形勢，我們肯定是非常高興的，有(yǒu)這樣一個機遇的到來，同時又(yòu)希望能(néng)在我們這個文(wén)化創意産(chǎn)業領域會有(yǒu)更聚焦的一些關注，差不多(duō)是這麽一個理(lǐ)解。
網易财經：在當前這種經濟形勢下，您覺得中(zhōng)國(guó)政府需要從哪些方面改善企業的經營環境？
劉绱：首先我覺得應該要有(yǒu)一個配套的法規，說句不好聽的話，我覺得的确目前我們作(zuò)為(wèi)私營企業、民(mín)營企業，還是會感覺到國(guó)家對我們這個類型企業的扶持并不是太完善，或者太到位，這是一個我們特别希望政府能(néng)夠給予的更多(duō)的，當然昨天包括李總理(lǐ)的發言也強調了這個，無論是對國(guó)内國(guó)外的企業，還是對國(guó)内大中(zhōng)型企業和微型企業之間，都會盡量營造一個平等的環境，這是他(tā)昨天特地強調的一點，這個對我們來說是非常希望能(néng)夠出現的。
網易财經：您現在從事的也是文(wén)化創意産(chǎn)業，您當年從事這個行業的主要原因是什麽？
劉绱：有(yǒu)兩個方面，一個是我自己本來對文(wén)化、對藝術這些東西會有(yǒu)一些自己的喜好，有(yǒu)這種情結，我自己也是學(xué)美術專業的，大學(xué)學(xué)的美術專業，從小(xiǎo)對文(wén)學(xué)、音樂、繪畫都比較有(yǒu)興趣，這個是一個會受到這種自己的興趣的一個影響，第二個是，可(kě)能(néng)因為(wèi)我自己長(cháng)時間接觸這類東西，從這些行業的一些細節上，會去感覺像文(wén)化創意産(chǎn)業未來在中(zhōng)國(guó)還是有(yǒu)非常大的機遇，就是我剛才一開始說的，我覺得這是一個初試階段，中(zhōng)國(guó)人民(mín)在剛剛解決溫飽問題之後，有(yǒu)一部分(fēn)過上小(xiǎo)康生活之後，面臨的就是這種精(jīng)神文(wén)化生活的滿足和需求，這是一個，同時因為(wèi)我覺得中(zhōng)國(guó)人到現在，面臨的一個，我把它理(lǐ)解成有(yǒu)點類似于文(wén)化的迷思，甚至有(yǒu)一點進入一個文(wén)化的荒漠期，因為(wèi)可(kě)能(néng)跟我們自己新(xīn)中(zhōng)國(guó)成立之後有(yǒu)一段時間的文(wén)化建設會有(yǒu)關系，我們知道從1949年開始，到改革開放前這段時間，我們的國(guó)家這種文(wén)化相對單一，或者說甚至以意識形态的東西為(wèi)主導。
同時改革開放之後，國(guó)家又(yòu)着力于發展經濟了，我個人認為(wèi)在文(wén)化發展上也有(yǒu)一個偏失，沒有(yǒu)做到那麽周全，所以導緻在這塊整體(tǐ)上，我個人認為(wèi)中(zhōng)國(guó)的老百姓現在有(yǒu)一個要尋找文(wén)化的歸屬，希望能(néng)夠有(yǒu)某一種文(wén)化的主流，來引領大家的生活，或者大家在這樣的文(wén)化氛圍裏面對民(mín)主的國(guó)家，對自己對家庭會有(yǒu)更好的歸屬感，對一個群族的歸屬感，所以我想這些東西從大環境來說非常有(yǒu)意思，也是代表着很(hěn)大的機遇，就像這幾年我覺得特别欣喜的這種國(guó)學(xué)講座等等，還有(yǒu)各式各樣的文(wén)化産(chǎn)品的出現，其實都能(néng)說明這個問題，老百姓的需求是非常大的，也是很(hěn)饑渴的，所以我想我們還是機會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們認為(wèi)的困難或者風險。
網易财經：我們企業現在的經營現狀是怎樣的，包括（09：12）情況如何？
劉绱：經營現狀，從2011年之前會要比這兩年更好，2011年之前應該說我們公(gōng)司經曆了有(yǒu)三四年的爆發式的增長(cháng)，但是這兩年開始，顯得不像以前那麽強勁，最主要的原因，我覺得正好跟我們現在國(guó)家提出來的經濟形勢整體(tǐ)的轉型、升級有(yǒu)點類似，就是當老百姓的生活水平、包括個人的一些審美，對很(hěn)多(duō)文(wén)化類型産(chǎn)品的了解之後，他(tā)逐漸也會成熟，包括也有(yǒu)不少一些文(wén)化創意的企業一些類似的産(chǎn)品，會不斷地通過新(xīn)的技(jì )術、新(xīn)的材料出現的時候，其實這個時候已經面臨着對過去我們以前做的那種相對傳統的方式，帶來了我們也認為(wèi)需要轉型，所以這兩年我們公(gōng)司自己也是在解決這方面的問題，從我們内容的開發，到我們一些新(xīn)材料的應用(yòng)，到一些新(xīn)技(jì )術的應用(yòng)，都是通過這種國(guó)内外的一些做得比我們好的機構來合作(zuò)，希望通過各種模式來去解決這個問題，這兩年應該說會是一個轉型期，但是我相信可(kě)能(néng)給到我們自己有(yǒu)三五年的時間的話，我們還是會有(yǒu)信心，在我們所從事的這個領域，拿(ná)我們這次年會來說，叫新(xīn)領軍者确實也還是有(yǒu)機會的。
網易财經：現在很(hěn)多(duō)企業也在進行一些并購(gòu)、收購(gòu)，特别是中(zhōng)國(guó)的一些企業并購(gòu)國(guó)外的企業，您怎麽看待這一現象？
劉绱：這其實是一個企業發展的很(hěn)好的模式，它不是唯一的模式，但是一個很(hěn)好的模式，因為(wèi)一個企業的發展，例如說它要面臨着轉型，要面臨着自己的升級，其實很(hěn)多(duō)時候通過這種并購(gòu)，是個非常好的，因為(wèi)它第一個有(yǒu)些這種資源、技(jì )術、人才它可(kě)以迅速的得到補充或者學(xué)習，這是非常好的模式，同時它其實也是走向其他(tā)市場的一個途徑，我覺得很(hěn)好。
網易财經：在文(wén)化産(chǎn)業方面有(yǒu)沒有(yǒu)這種并購(gòu)和收購(gòu)的可(kě)能(néng)，特别是在中(zhōng)國(guó)？
劉绱：這個是有(yǒu)可(kě)能(néng)，一個是國(guó)内企業之間也可(kě)以，第二個其實包括我們還可(kě)以跟國(guó)外的一些這樣的企業或者機構發生這樣的一些事情，這是完全可(kě)以的，也完全可(kě)能(néng)，我們其實也一直在尋找這樣的機遇，我們現在有(yǒu)一個戰略拓展部，是我們最近這兩年新(xīn)成立的部門，主要的任務(wù)之一就是去物(wù)色我們認為(wèi)可(kě)以戰略合作(zuò)的企業，比如說我們最近這次年會，特地有(yǒu)一個夥伴單位，我們一塊跟他(tā)一起過來的，叫做完美世界，就是做遊戲的，同時它應該是在影視産(chǎn)業方面也有(yǒu)比較好的規模，像這樣的企業，我們都希望跟它發生這種深度的合作(zuò)，當然這隻是其中(zhōng)一個方面，如果有(yǒu)一天也許他(tā)們把我們給收了，或者我們兼容它的某一個部分(fēn)，當然這隻是一種設想，還沒有(yǒu)進入一個很(hěn)深入的事情，但是也有(yǒu)其他(tā)的一些工(gōng)作(zuò)室，或者有(yǒu)一些有(yǒu)一定規模的這種企業，它擁有(yǒu)某種材料或者技(jì )術上的優勢，要是我們可(kě)以通過一些手段去收購(gòu)它，或者大家并購(gòu)，怎麽去整合到一起，這個我覺得是非常好的一種路徑。
最近幾天好像習主席吧，他(tā)在俄羅斯的時候做過一個講話，就講到整合這個話題，他(tā)認為(wèi)未來的變革，其中(zhōng)一個非常重要的思維就是整合，個體(tǐ)戶的消失，這種大的有(yǒu)規模的企業，大的有(yǒu)體(tǐ)量的企業，它需要通過整合，整合各種資源，包括企業之間的整合來完成這種迅速的成長(cháng)，這應該是個非常好的思路，是個企業發展的很(hěn)好的模式之一。
網易财經：謝(xiè)謝(xiè)劉總。
