文(wén)化創意産(chǎn)業起跑仍需加力

專訪北京漢今國(guó)際文(wén)化發展有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ)劉绱

作(zuò)者：中(zhōng)國(guó)經濟導報記者|徐晨曦

　　“我很(hěn)認同創新(xīn)的意識和行為(wèi)，尤其對于文(wén)化創意産(chǎn)業來說，要發展與之相匹配的企業模式，否則走不下去，或者淪為(wèi)價值鏈的末端。”圍繞2013夏季達沃斯論壇——世界經濟論壇新(xīn)領軍者年會有(yǒu)關創新(xīn)的主題，漢今國(guó)際文(wén)化發展有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ)劉绱對中(zhōng)國(guó)經濟導報記者做出以上表述。

　　創新(xīn)是文(wén)化創意産(chǎn)業發展的關鍵

　　8月26日，國(guó)家統計局發布了2012年文(wén)化産(chǎn)業最新(xīn)統計數據。數據顯示，2012年我國(guó)文(wén)化産(chǎn)業法人單位實現增加值18071億元，占GDP的比重達3.48%，文(wén)化産(chǎn)業對當年經濟總量增長(cháng)的貢獻為(wèi)5.5%。數據證明，随着越來越多(duō)的企業投入到文(wén)化創意産(chǎn)業中(zhōng)，其巨大的發展潛力進一步被關注。如何抓住機遇實現自身飛躍式發展并帶動産(chǎn)業整體(tǐ)提升，成為(wèi)眼下業内的熱門話題。

　　劉绱介紹了漢今國(guó)際多(duō)方面的創新(xīn)。

　　合作(zuò)用(yòng)人方面。第一，用(yòng)年輕的設計師。他(tā)們沒有(yǒu)太多(duō)的禁锢，更活躍。第二，跟大專院校的師生合作(zuò)。第三，同國(guó)際上的設計師合作(zuò)。通過合作(zuò)激活創新(xīn)的能(néng)力。

　　企業經營方面。在組織結構上有(yǒu)相應的措施，漢今國(guó)際在公(gōng)司内部建立設計師為(wèi)主導的工(gōng)作(zuò)室，采用(yòng)契約式的合作(zuò)模式，其目的是讓設計師有(yǒu)更強的自動自發能(néng)力，而不是依附在企業中(zhōng)。“已經看到通過工(gōng)作(zuò)室與企業合作(zuò)所帶來的活力，特别是年輕設計師有(yǒu)更自主性的想法。”産(chǎn)品方面。“。“開發文(wén)物(wù)、國(guó)寶的衍生品不是一個簡單的複制，而是包含着創意，對中(zhōng)國(guó)傳統文(wén)化有(yǒu)新(xīn)的诠釋，與社會大衆更有(yǒu)時代性的一種對接方式。”劉绱對中(zhōng)國(guó)經濟導報記者介紹。今年5月，漢今國(guó)際與中(zhōng)國(guó)郵政集團公(gōng)司合作(zuò)，獲得徐悲鴻夫人廖靜文(wén)女士（徐悲鴻紀念館館長(cháng)）的授權并題詞，選取了徐悲鴻大師最具(jù)代表的奔馬畫作(zuò)，其中(zhōng)幾幅是從未對外公(gōng)開過的作(zuò)品，進一步發布了《奔馬》系類郵票、小(xiǎo)型張及紀念封。這種創新(xīn)的合作(zuò)方式得到外界廣泛的好評，并為(wèi)企業帶來了可(kě)觀的經濟效益，這也更加堅定了企業創新(xīn)的發展模式。

　　國(guó)際交流拓寬産(chǎn)業發展視野

　　按照國(guó)際經驗，當一個國(guó)家或者地區(qū)人均生産(chǎn)總值超過5000美元的時候，文(wén)化消費應當進入一個需求旺盛期。歐美國(guó)家的文(wén)化消費通常占到整個家庭收入的30%，如果按照這個标準，僅僅北京每年的居民(mín)文(wén)化消費總額保守估算便是1000億元人民(mín)币。

　　“通過參加2013夏季達沃斯論壇，了解了多(duō)方面信息，尤其是與一些發達國(guó)家和地區(qū)的代表交流經驗與做法，更加相信我們自己從事的行業擁有(yǒu)廣闊的前景。”劉绱非常樂觀。

　　日本的代表也給劉绱提供了很(hěn)好的發展思路：在文(wén)化創意産(chǎn)業方面要重視兒童市場。“文(wén)化創意産(chǎn)業對于培養兒童的價值觀的作(zuò)用(yòng)是巨大的。”與此同時，兒童所創造的藝術，對成人世界、對社會是很(hěn)有(yǒu)價值的。企業通過提供一些社會化的交流平台，可(kě)以有(yǒu)效地激發兒童的創造力。作(zuò)為(wèi)一個以長(cháng)期發展為(wèi)目标的企業，也會關注未來的消費者，讓兒童成為(wèi)創作(zuò)主體(tǐ)的一個部分(fēn)。

　　問題與機遇在發展中(zhōng)并存

　　與發達國(guó)家相比較，我國(guó)文(wén)化産(chǎn)業總量小(xiǎo)，占GDP比重低。從一些發達國(guó)家的相關數據來看，我國(guó)文(wén)化産(chǎn)業在“數量”和“質(zhì)量”方面均有(yǒu)較大的提升空間。以美國(guó)、日本和韓國(guó)為(wèi)例，美國(guó)的文(wén)化産(chǎn)業産(chǎn)值占到GDP的24%，是出口的第一大産(chǎn)業；日本的文(wén)化産(chǎn)業占GDP的比重超過10%，韓國(guó)的文(wén)化産(chǎn)業占GDP的比重也超過7%。我國(guó)文(wén)化産(chǎn)業仍以中(zhōng)小(xiǎo)企業居多(duō)，企業人員規模偏小(xiǎo)，文(wén)化産(chǎn)業集約化、規模化水平亟待提高。

　　劉绱認為(wèi)，總體(tǐ)而言，目前文(wén)化創意産(chǎn)業還處在一個很(hěn)初級的階段。”劉绱說，“我昨天聽了一下日本代表的講話，他(tā)表示日本将對文(wén)化創意産(chǎn)業有(yǒu)比過去更高的定位，當做國(guó)家發展更重要的支柱。從這個對比來看，我國(guó)的文(wén)化創意可(kě)能(néng)還正處于一個起步階段。”

　　資金是否充足是文(wén)化産(chǎn)業發展的一個至關重要的因素。為(wèi)了促進新(xīn)興的文(wén)化産(chǎn)業發展，政府的資金支持是非常重要的。雖然各級财政對文(wén)化建設的投入不斷增加，但由于長(cháng)期以來文(wén)化建設經費基數低、底子薄、基礎條件差，财政投入的增長(cháng)與文(wén)化發展的需求之間仍有(yǒu)不小(xiǎo)的差距。

　　在中(zhōng)國(guó)發展文(wén)化創意産(chǎn)業，也受到來自傳統觀念的阻力。消費者主觀上不敢多(duō)花(huā)錢，更不敢亂花(huā)錢，甯願多(duō)存一些錢以備不時之需。另一方面，我國(guó)國(guó)民(mín)經濟在多(duō)重壓力之下導緻了更多(duō)軟的文(wén)化消費沒有(yǒu)提上議事日程。同時長(cháng)期形成的政府買單、公(gōng)款包攬、無償獲得文(wén)化産(chǎn)品的現象也在消費者心中(zhōng)形成了深刻的影響，産(chǎn)生了諸多(duō)後續的弊端。劉绱希望未來這些狀況盡快得到改變。